Schwierige Mitarbeiter? Geklärt!

Erlange die Fähigkeiten, um selbst die herausforderndsten Teammitglieder zu führen. „Schwierige Mitarbeiter und Situationen meistern“ gibt dir die Werkzeuge an die Hand, um als Führungskraft zu brillieren.

Das erwartet dich im Kurs „Schwierige Mitarbeiter und Situationen meistern“

Kursmodule

Modul 1: Konflikte lösen und wieder produktiv werden

In diesem Modul lernst du praktische Strategien, um schwierige Gespräche erfolgreich zu führen und dabei produktive Ergebnisse zu erzielen. Mit der praktisch erprobten Harvard Methode erkennst du die immer gleichen 3 Ebenen eines schwierigen Gesprächs. Konflikte sind deine Chance.
Modul 2: Schwierige Mitarbeiter in den Griff bekommen

Gibt es schwierige Mitarbeiter in deinem Team? Mitarbeiter, die dich verunsichern, wütend machen oder sogar hintergehen? Menschen, denen du scheinbar nie das Richtige sagen kannst und die dich ständig kritisieren oder dir einen Hinterhalt stellen? Hier lernst du das schnell zu lösen.
Modul 3: Das Arbeitsrecht verstehen und richtig bei der Führung einsetzen

Wer ist eigentlich verantwortlich? Wer muss dafür Sorgen, dass die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen die Arbeitszeit beachten? Darfst du eine Abmahnung geben? Du hast dir all diese Fragen schon einmal gestellt? Hier erfährst du was du darfst, was du nicht darfst und was du unbedingt machen musst.

Der Kurs enthält

2 Monate intensive Begleitung durch Kai
12 Monate Zugang zu allen Materialien ab Zahlung (Video, Handouts, Checklisten)
Wöchentlich einen Coaching-Call mit Kai

999 EUR

Oder 3 Raten a EUR 399

Interessiert? Kontaktiere mich jetzt, um deine Fragen zu klären und informiert zu werden, wenn der nächste Kurs startet.

Die Warteliste ist 100% unverbindlich und kostenlos! Jetzt eintragen und Erinnerung erhalten.

Alle Preise Netto, zzgl. Mehrwertsteuer deines Landes.

„In Ihrem Team würde ich ja auch gerne arbeiten.“ Kann passieren, dass du diesen Satz mit mir an deiner Seite bald öfter hören wirst.

„Nach einem halben Jahr aktiver Begleitung durch Kais Leadership Programm hat sich meine Perspektive völlig verändert”

Vor meiner Zusammenarbeit mit Kai fühlte ich mich in meiner neuen Rolle als IT-Abteilungsleiter überfordert, trotz meiner Fachkenntnisse. Nach einem halben Jahr aktiver Begleitung durch Kais Leadership-Programm hat sich meine Perspektive völlig verändert: Ich habe mich persönlich weiterentwickelt und bin nun eine effektive Führungskraft. Dieses Ergebnis wurde durch kontinuierlichen Austausch, praktische Tipps und die wertvolle Unterstützung von Kai erreicht.

Marco Böhmann, Leiter IT

„Eine echte Hilfe für erfahrene Manager und Führungskräfte.”

Kais Handlungsvorschläge sind immer pragmatisch und konkret und funktionieren auch in Situationen, die ausweglos erscheinen.

Heinrich von Hoessle, Director BigScreen & Convergence Products

„Ich habe mich als Führungskraft richtig weiterentwickelt.”

Die Themen im Programm behandeln genau die Herausforderungen, mit denen ich als neue Führungskraft tagtäglich zu kämpfen hatte.

Julia Brosch, Head of Videos & Display Productions

Das bekommst du im Kurs „Schwierige Mitarbeiter und Situationen meistern“

Kick-Off-Call

In meinem Kick-Off-Call lernst du, wie du bisher an Probleme angegangen bist – und was du sofort optimieren kannst, damit du sie schneller löst.

Wöchentlicher Coaching-Call

Im wöchentlichen Coaching-Call lösen wir deine Führungsprobleme direkt und ohne theoretisches Blabla. Damit sie sich gar nicht erst anstauen und Ärger machen.

Slack-Chat

Du brauchst sofort Hilfe? Kein Problem: Im Slack-Chat beantworte ich dir jeden Tag deine drängendsten Fragen.

Zusätzliche Ressourcen

Ab sofort hast du für jede Führungssituation einen Notfallkoffer: Mit Videos, Audios, Workbooks und Checklisten kannst du dich auf jedes Thema perfekt vorbereiten – oder immer dann nachschauen, wenn sich mal wieder was zusammenbraut.

Praktische App

Mit meiner App kannst du auf alle Lerninhalte zugreifen, wann immer du sie brauchst. So kannst du dich zum Beispiel entspannt im Zug auf deinen nächsten Termin vorbereiten.

Abschlusszertifikat

Am Ende des Kurses erhältst du selbstverständlich ein Abschlusszertifikat als Anerkennung deiner erworbenen Fähigkeiten und Qualifikationen.

Meine Kunden kommen unter anderem von:

FAQ

Ich habe schon jahrelange Führungserfahrung, ist das Leadership-Programm trotzdem was für mich?

Ich begleite etliche gestandene Managerinnern und Manager in meinem Programm, die teilweise schon länger als 10 Jahre führen. Sie alle wissen: Als Top-Führungskraft ist es unerlässlich, sich regelmäßig weiterzubilden, damit andere Abteilungen nicht irgendwann an einem vorbeiziehen.

Wie soll ich das noch in deinem Terminkalender unterbringen?

Das Leadership-Programm ist genau so konzipiert, dass es in den Alltag von vielbeschäftigten Führungskräften passt. Ich richte mich immer nach deinem Terminkalender. Und die Gruppen-Calls finden an verschiedenen Wochentagen und Uhrzeiten statt.

Das ist teuer. Gibt es Möglichkeiten zur Finanzierung des Leadership-Programms?

Das Leadership-Programm kannst du zu 100 Prozent von der Steuer absetzen. Du kannst es auch als Weiterbildung von deinem Vorgesetzten finanzieren lassen. Sprich mich gerne dazu an und wir finden eine Lösung.

Wieso kannst du mir besser helfen als ein zertifiziertes Schulungsunternehmen?

Die großen Weiterbildungsangebote haben ein Problem: Sie sind nicht nachhaltig. Du prügelst dir Theorie und Training zwei Tage im Crashkurs rein. Aber wenn es ans Umsetzen geht, stehst du wieder alleine da. Ich begleite dich über Monate hinweg und helfe dir bei Problemen, die dich jetzt gerade im Alltag plagen – so lange, bis sie vollends gelöst sind.

Melde dich jetzt für den Kurs „Schwierige Mitarbeiter und Situationen meistern“ an

999 EUR

Oder 3 Raten a EUR 399

Alle Preise Netto, zzgl. Mehrwertsteuer deines Landes.

Die Warteliste ist 100% unverbindlich und kostenlos! Jetzt eintragen und Erinnerung erhalten.

Dieser Kurs ist Teil des Leadership-Programms

Vielleicht interessieren dich auch die anderen Kurse dieses Führungskräfte-Trainings.

Leadership Training

Bewerber professionell interviewen

Eine positive Teamkultur schaffen

Kommunikation als Führungsinstrument