Blog - Meine besten Tipps für dich

Respektvoller Umgang: Wie Du schwierige Entscheidungen an Dein Team weitergibst

Ich werde nie den Tag vergessen, an dem ich eine besonders harte Entscheidung meinem Team mitteilen musste. Der...

Als belastbare Führungskraft: Warum das Eingestehen von Fehlern Dich zu einer besseren Führungskraft macht

Die Fehlerkultur in einem Unternehmen ist ein entscheidender Faktor für Innovation, Fortschritt und Mitarbeiterzufriedenheit. Als Führungskraft ist es...

Der Schub: Eine Geschichte von Ambitionen

Im Herzen jedes Mitarbeiters schlummert Ambitionen. Für einige ist es ein leises Flüstern, für andere ein donnernder Ruf....

Entfessle Storytelling: Wie das Prinzip der Pyramide Führungskräfte zu Kommunikationsgenies macht

Es war einmal ein erfolgreicher Manager namens Tom, der ein ambitioniertes Team in einer großen Firma leitete. Obwohl...

Aus diesem Grund ist Mikromanagement völliger Quatsch!

Hier erfährst du, warum ich von Mikromanagement nicht besonders viel halte....

Was treibt dich an?

Warum nerven dich Leute, die „langsam“ sind? Oder warum kommst du mit Leuten, die sich im Job anstrengen,...

Nur wenn du hier Verantwortung übernimmst, läufts

Eine Führungskraft ist nur so gut wie ihr Team, an dessen Erfolg auch ihr eigener Erfolg messbar ist....

PowerPoint: Online auf den Punkt kommunizieren

Präsentation, Kommunikation, das Prinzip der Pyramide – In Zeiten, in denen weniger Vorträge und Präsentationen live gehalten werden,...

Delegation – mehr führen, weniger ausführen

Ich muss dir was gestehen. Als frisch beförderte Führungskraft dachte ich, dass ich es allen beweisen müsse. Und...

Was viele über Teambuilding nicht wissen

Forming, Storming, Norming, Performing. Was für ein Zungenbrecher! Dabei geht es doch nur um Teambuilding, oder? Ursprünglich hat...

Konflikt im Team – drei top Tipps, wie du sie löst

Das Betriebsklima und auch die Fertigstellung von Projekten leiden maßgeblich unter einem Streit oder einem Konflikt im Team....

Delegieren und das perfekte Ergebnis erhalten!

Die meisten Führungstätigkeiten umfassen eine Vielzahl von Aufgaben, die nicht alle von einer Person allein erledigt werden können....

Wie gehe ich mit Konflikten am Arbeitsplatz um, ohne die Stimmung weiter zu vermiesen?

Führung und Konflikte gehen Hand in Hand. Führung ist ein Hochleistungssport. Wer Konflikte nicht auf eine gesunde, produktive...

Tipps zum Umgang mit Konflikten mit Kollegen

Zwischenmenschliche Beziehungen sind schwierig. Besonders am Arbeitsplatz. Schließlich sind keine zwei Menschen gleich. Dass neuerdings in Zeiten von...

Konflikte mit dem Chef besprechen

Wenn Menschen mit unterschiedlichen Hintergründen und Überzeugungen am Arbeitsplatz zusammenkommen, sind Konflikte vorprogrammiert. Ganz oft ist es ja...

Wie du E-Mails mit militärischer Präzision schreibst

Das Problem ist ja bekannt: Du bekommst eine Slack- oder WhatsApp-Nachricht und musst sofort darauf reagieren. Das ist...

Emotionale Intelligenz – besonders wichtig für Führungskräfte

Du bist vielleicht ein beliebter Manager und führst ein kleines Team und verhältst dich stets freundlich, respektvoll und...

Mitarbeiter entlassen – eine schwierige Aufgabe

Mitarbeiter zu entlassen lässt sich gut mit einer Scheidung vergleichen. Auch bei einer Scheidung steht man vor der...

Ein schwieriges Gespräch führen

Jeder kennt es – keiner mag es: ein schwieriges Gespräch. Tatsache ist: Jeder, der mit Menschen zu tun...

Wie du mit einem micromanagenden Chef umgehen musst

Wir wissen es alle. Wenn dein Chef ein Micromanager ist, dann ist das ein Albtraum. Niemand mag einen...

Gespräch designen – warum und wie

Ein Gespräch designen: Wie geht das? Und warum sollte man das überhaupt machen wollen? Dazu im Folgenden mehr....

Muss ich immer erreichbar sein?

Muss ich eigentlich als Führungskraft immer erreichbar sein? Ich denke nein. Neudeutsch heißt das ja „Open Doors Policy“....

Abwesenheitsnotiz neu gedacht

Wir alle brauchen Zeit, um abzuschalten und neue Energie zu tanken. Das ist kein Geheimnis. Die neueste Forschung...

Wie man seinen Chef oder seine Chefin führt

„Kai, kannst du bitte meinen Chef coachen?“ „Herr Boyd, können Sie mir bitte ein Angebot machen? Unser Geschäftsführer braucht...

Wie Dringend zur neuen Arbeitsnorm wurde und wie du das änderst

Wie wurde das Gefühl von ständiger Dringlichkeit, ständig verfügbar sein zu müssen, zur neuen Norm und was können...

Auf den Punkt kommunizieren in Onlinepräsentationen

Auf den Punkt zu kommunizieren, das kann man lernen. Woher ich das weiß? Weil ich es früher nicht...

Wie du deine Zeit optimieren kannst

In diesem Artikel geht es um die Frage, wie du deine Zeit optimieren kannst, über falsche Vorstellungen zum...

Die Bedeutung einer gesunden Arbeitsplatzkultur

In diesem Artikel geht es darum, was schiefläuft, wenn du keine Kultur des Respekts hast. Wie sieht ein...

Welche Impulse du an das Team senden musst

Heute wollen wir mal darüber sprechen, ob du die falschen Signale an dein Team sendest. Oft liegt nämlich...

Brauchst du wirklich ein Meeting?

Heute sprechen wir über Meetings. Wobei es in dieser Folge eigentlich darum geht, wann man kein Meeting machen...